かゆいところに手が届く、
長く頼れる経営パートナー
中小企業・個人事業主の経営者のそばで、「業務改善とAI活用」「Webでの集客」「M&A・事業承継」の悩みを一緒に整理し、一歩ずつ前に進める中小企業診断士です。
何から始めればよいかわからない段階でも、ご相談いただけます。
こんなお悩みはありませんか
- 日々の業務に時間が取られ、経営のことを考える時間がない
- AIやITを活用したいが、何から始めればよいかわからない
- ホームページやSNSはあるが、問い合わせや来店につながっていない
- 自社の強みを、Webでどう伝えればよいかわからない
- 後継者のこと、会社や事業の今後について考え始めている
- M&Aや事業承継について、まず何を整理すればよいかわからない
どれも、最初から答えが決まっているものではありません。まず状況を整理するところから、一緒に始めます。
3つの支援領域
AI導入も、Web集客も、事業承継も、目的ではなく手段です。どの領域でも、まず「何に困っていて、どこを目指すか」を整理するところから始めます。小さな改善から、仕組み全体の見直しまで、会社の状況に合わせて進めます。
AIを活用した業務改善
こんな悩み：日々の業務に時間がかかり、経営の改善まで手が回らない。
支援内容：業務の流れを整理して改善できるポイントを見つけ、必要に応じてAI・IT・自動化を活用します。
目指す状態：無理なく続けられる業務の流れができ、本来やるべき仕事に時間を使える状態。
Webマーケティング
こんな悩み：ホームページやSNSを作ったが、問い合わせや来店につながらない。
支援内容：顧客・伝える内容・接点（Web・SNS等）を整理し、知ってもらうところから問い合わせまでの導線を設計します。
目指す状態：Webが「見込み客からの問い合わせ・来店」につながっている状態。
M&A・事業承継支援
こんな悩み：後継者のこと、会社や事業の今後について考え始めている。
支援内容：現状・ご意向・選択肢（親族内承継・従業員承継・第三者承継やM&A）を整理し、方向性を一緒に検討します。
目指す状態：「次に何をするべきか」が整理され、落ち着いて判断できる状態。
※ 中小企業庁「M&A支援機関登録制度」に登録しています。
まずは気軽にご相談ください。
Stepwise Partnersの支援スタイル
ツールありきではなく、まず課題を整理する
AIを入れる前に、Webを作り直す前に、「どの仕事が一番詰まっているか」「誰に何を届けたいか」を整理します。入れない・作らないという判断もあります。
何をするかだけでなく、なぜするかを整理する
やることを並べる前に、その目的と優先順位を経営者と一緒に言葉にします。あとで迷ったときの判断基準になります。
経営者と一緒に、実行できる形まで落とし込む
提案書を渡して終わりにしません。現場で回る手順・役割・道具まで、一緒に手を動かして形にします。
正直に、対等に
売り込みはしません。お受けできないことは、お受けできないと申し上げます。
支援の流れ
いきなり大きな契約は必要ありません。相性を確かめながら、一歩ずつ進めます。
いまの状況とお考えを伺います。整理できていない状態のままで大丈夫です。
何が本当の課題か、どこから手をつけるかを一緒に整理します。
進め方の選択肢と、費用・期間の目安をご提案します。相談だけで終わっても問題ありません。
継続的な伴走支援や、テーマを絞った集中支援など、必要な形で一緒に進めます。
まず、話してみましょう。続けるかどうかは、それから決めて大丈夫です。
プロフィール
大森崇雄（おおもり たかお）
Stepwise Partners 代表／中小企業診断士
- 中小企業診断士 × AI・営業支援の専門家
- 営業の現場で経験を積み、個人事業として起業
- 小回りがきく、長期で動けるパートナーを目指しています
活動エリア：福山・広島を中心に、オンライン・出張も対応
コラム
まずは、課題を整理するところから
「AIなのかWebなのか、そもそも何が問題なのか分からない」という段階で構いません。
60分の無料相談で、いまの状況を一緒に整理し、次に何をするべきかを考えます。
※ 無理に進めることはしません。お断りも気軽にどうぞ。
※ 長く一緒にやれる関係のほうが、お互いにいい仕事になると思っています。
その他のお問い合わせ
協業・取材・登壇のご依頼、業務上のご連絡、当サイトに関するお問い合わせはこちらから。